做書按：几个月前，做書发表过一篇文章，名为“编辑失业之后可以去做什么”，从315打假义工到心理咨询师，为不愿再为爱发电的编辑们给出另外11种职业可能。短短几个月过去，“编辑失业”不再仅仅是戏谑自嘲的素材，不断加码的招聘门槛和工作量、随时到来的裁员，让“失业潮”成为逐步逼近的现实。

为了更具体地了解出版从业者面临的职业困境，《中国编客》针对8位不同岗位的编辑做了调查，采访了他们对于现状、失业担忧、未来规划的种种看法。有编辑认为“失业了就去做服务员”“大不了回家做全职儿女”，也有人觉得“干一行爱一行”“提升自己的核心编辑能力”才是最重要的。希望这些不同角度的观点能带来更多启发与思考。

(资料图片仅供参考)

*本文转载自“中国出版传媒商报”

近期，有一些不算好的消息。国家统计局发布全国城镇调查失业率显示，今年4月，我国16~24岁的年轻人失业率为20.4%。同时，互联网大厂此起彼伏开启裁员潮。过去，大厂账上资金雄厚，现在，形势也变得严峻。出版行业貌似静水流深，但也有暗潮涌动，尤其是某些民营策划公司的风险普遍大于国企出版社。而国企出版社招聘人员维度更为谨慎，岗位的设置要求也越来越高。为此，《中国编客》针对行业现状，做了涉及编辑、发行、营销等各个岗位从业者的小调查（均为匿名采访）。欲通过此次调查，了解从业者是否面临职业困惑？

提 问

Q1：对目前从事的岗位满意吗？

Q2：身边有同事、朋友转岗或离职吗？

Q3：假设，有一天，您真的失业，会去做什么工作？

Q4：如果失业，最担心什么？

Q5：对于未来的职业规划，有什么打算？对出版行业还有信心吗？

Q6：眼下，最需要提升的能力是什么？

工作条件不错，

但平复不了我的不开心

“

子 嫣

供职机构：自由职业，曾就职于国企出版社

从业时间：在文化行业共有5年的工作经历，图书出版方向大约有4年。

从事岗位：换过好几份工作

工作形式大多是依托行业媒体和新媒体端做推广，业内比较大的媒体基本都有接触。从事市场营销工作比较多。最早是在私企，侧重于大市场方向，入职出版社后产品营销做得更多一些。

A1：目前是自由人状态，能说的只有最近一份工作。当时选择主动离职是因为对岗位工作内容并不是那么喜欢，也不是我未来想深耕的方向。公司待遇很好，我的工作能力也没问题。如果我不主动离职，那份工作很有可能一直做下去，不会担心失业。但作为一个更注重自身感受的人来说，即便外部条件很不错，也平复不了我工作时的不开心。

出版行业和我之前接触过的很多行业不太一样。从我不长的工作经历所获得的浅显认知来看，出版社的所有工作只为销售服务。以我熟知的市场工作为例，很多出版社会把市场工作当作销售业务支撑。但实际上市场工作并不局限于此，甚至有时感觉很多人混淆了市场和发行的工作逻辑。在我看来，市场工作是长期、潜移默化的，在销售达成以外的，这通用于任何行业。出版社作为产品生产发行品牌，销售转化是底层逻辑。在底层逻辑之上做的市场工作看起来并不会直接影响转化，甚至短期看不到收益，但只要工作路径最终指向销售转化，就是有意义的。但现在有一部分市场工作者把销售转化当成工作手段，试图用销售成绩来逆推自己的工作内容，而真正要细致去做的工作只做表面，本末倒置不可取。说句不太好听的话，既然这么看不上市场工作，不如直接撤掉，转销售岗好了。这样的情况也是造成我对工作内容失去兴趣选择离职的直接原因。

A2：与我同一批入职出版社的小伙伴基本都走了，早前认识的行业内的朋友也有不少人事变动。有几个一直在行业内的朋友依然做出版，也有一些朋友从其他行业偶然进入到出版行业，体验了一阵可能有顾虑或不适应，最终也选择了离开。我最早并不是做出版的，但是一直在文化行业内，我很喜欢文化行业，即便现在从出版社离开了，做的事情也在文化范畴内。现在是自由撰稿人，有些资源、人脉，没什么压力，挺开心。

A3：我其实已经是普遍意义上的失业了。其实我并不发愁新工作，只不过是想趁着年轻还有任性的资本去做一些随心所欲的事情。兼职做自由撰稿人、兼职做理财规划师，主打一个体验式工作。后续可能还会有创业的尝试，包括和朋友合伙或者自己做，都有一定的规划，也算是离开出版行业了。

A4：我对于失业这件事没有什么太多担心。因为我基本没有生存压力。我个人的生活成本主要在养爱好上，每年有固定支出。此外，会给自己设置一些焦虑点，比如在存款降低到什么水平的时候，强制自己去赚赚钱。

A5：没有特别明晰的想法。先说说目前的工作情况，自由撰稿人的工作频率并不算太高，不会耗费我太多精力，有空就做，没空就不做。理财规划师还在初级阶段的学习中，对于提升自身能力的事情我还是很积极的，不确定会做多久，但是既然决定去学就尽量不荒废。我也会顾及父母的想法，可能会为了让他们安心去找一份稳定工作，不过也要等我岁数再大一点折腾不动的时候啦。

出版行业是一个不会消失的行业，虽然很多人说这是夕阳行业，但它永不落日。不过出版行业的劣势很明显：工作方式传统、工作门槛高、排外性强，导致行业活力不够。这个很难简单地转变，但存在即合理。

A6：最近正在尝试金融领域，需要提升一下金融行业的基础知识。多看书多学习，既然选择了就要坚持。

稳定不是编辑的最终归宿，

自主研发才是

“

刘宇昕

供职机构：民营策划公司

从业时间：12年

从事岗位：童书策划编辑

2011年，最开始在青岛一家很小的只有10个人的工作室工作，月薪1250元，自己百度科普知识、作文，然后攒书，做过《海洋1000个为什么》《学国学，写作文》《交大之星作文》。

A1：对现在的工作还算满意，说实话，有走的想法，因为做的方向有点杂，目前原创科普、大语文市场过分饱和，许多低价书竞争激烈，导致我们做书越来越难，所以更多地想自主研发一些选题。童书编辑最大的竞争力，应该是自主研发，自己想方案，出样章，找作者和画手，走到任何地方，都不会被淘汰。现在的出版节奏过快，选题方向重复，而且要价过高，比如古诗词的选题能有一堆，三十六计的选题也一堆，再加上版税占了成本很大一部分，所以有自己研发图书的想法。

A2：离职的人很多，去传统出版社的多一些，那里比较稳定吧。对我没有什么触动，只是觉得，稳定不是编辑的最终归宿，好的产品和优秀的策划能力，是编辑职业生涯应该考虑的。如果一个公司，能给足够的时间和空间，做原创自主研发，而不是简单的图书中介，那你就去做，而不是找一个出版社养老。

A3：自己本身是作者，加上有策划选题的能力，如果失业了，就自己干，做选题策划，出策划案，然后根据策划案，自己写文字稿件，找插画师绘图。插画成本，我来出，文字自己写，所以成本较低，一套书，成本加起来可以控制在12%左右，算很低的成本率了。联系出版商供稿，加上自己童书作者的身份，比不知名的工作室找的文字作者，更有加持力。

A4：失业的话，主要担心房贷，房贷是每个月要还的，不还房贷，银行可饶不了，到时候征信都会出问题。其他没什么担心的，自我价值一直在，被辞退不是说能力不够，也可能公司觉得开的工资没有得到相应回报。相互选择的过程而已。不必过分自我怀疑。出版行业，需要日积月累的经验。

A5：未来会做主编，带领团队研发选题，也希望有更多精力做自己的工作室品牌，找真正优秀的儿童文学作者，开发质量过硬的童书选题，而不是简简单单百度知识，找画手就出书，这样的图书对孩子来说是不负责任的。对出版行业有信心，畅销榜单上，童书占了大半。说明童书市场存在刚需。为什么许多出版商没做出畅销书，关键是市场敏锐度不够，加上成本控制不好。我的目标是用好书打压那些粗制滥造的低价书。

失业了去做咖啡厅服务员

“

小J

供职机构：国企出版社

从业时间：5年多

从事岗位：营销编辑

最初入职的是出版社的自媒体平台运营岗。那时只是简单地更新平台内容，后来开始接触做营销编辑，大概2020年开始到现在，逐渐需要写脚本、拍视频、做直播、做营销、做销售、做线上线下活动。说不上有什么重要项目，只能说是个多边形战士，社里的大小工作、大小项目都有被叫去参与，确实发扬了“雷锋精神”。

A1：不满意。在短视频电商发展越来越迅速的时候，就已经有走的想法。原因大概是：不统一、不规范、没有行业标准的工作和薪资，工作量与收入不成正比。虽然很多人说出版行业整体薪资水平低，就我个人而言（仅代表个人观点）工作量比前几年确实翻了不止1倍，但工资涨幅却很少。暂时没有失业风险，但现在觉得营销编辑会有岁数大了干不动的感觉，越来越吃青春饭。

比较困惑的地方是，不像编辑、发行甚至校对，他们大多有明确的行业工作规范，哪怕是有一些额外的工作/延伸范围终究有章可循（比如出版中级考试），但营销编辑相对比较特殊。什么是营销、什么是电商、什么又是短视频？这些究竟应该至少3个人做，还是1个人做？这么多不同的领域真的是一个普通营销编辑可以胜任的吗？

A2：有很多转岗离职的朋友。去了大厂、别的行业或做编辑。私以为他们走得很对，趁有岗位、有机会赶快走。

A3：其实有想过，前两年想着如果我失业了，不如回家考个教师编，但是眼看着生育率这么低，我现在会选择去做咖啡厅服务员，看看满大街的咖啡厅，现在真是个卖咖啡的好时节呀。打算在500强咖啡企业干一段时间然后回老家开个咖啡厅或者带着手艺去所谓的独立门店。

A4：如果真的失业了，可能短时间内会比较担心存款问题……个人价值，这点倒是不担心，打工人的价值都是自己给的。

A5：对于出版行业，其实是有信心的。毕竟这个行业不会消亡，但是否有大突破，我没有很大信心。或者说我觉得短时间内可能很难看到突破吧。未来如果还在出版行业，可能也会选择转岗，营销编辑真的有点苦。

A6：不想再做所谓的多边形战士，自己就是个普通人，能做好一个方向就不错了，方方面面都涉猎、都去干，只会被扣KPI！

大不了回家当“全职儿女”

“

瑭僧

供职机构：民营策划公司

从业时间：8年

从事岗位：营销编辑

之前在某省出版集团下属单位，严格来说就是“总经办”，通俗点来说就是“伺候领导”。一般会议要做会议纪要，给领导端茶倒水。每逢重要汇报节点，要帮领导组织材料向省里汇报。从一般图书到教材教辅再到整个资产盘点……尤其是年度汇报材料，能控制的是材料的完整度和优化程度，但不能控制的是领导的“想法”。一旦遇到他“酒后”回办公室，材料几乎要重写……

A1：纠结是肯定的。一方面是出版整体业务发生了很多变化，相较于其他出版机构，公司整体玩法有些“平淡”。现在ChatGPT风暴来袭，翻译和封面设计都已经受到了“冲击”（这一次是真的），公司也在积极拥抱ChatGPT，从营销物料等各种素材生成开始。另一方面，岗位的需求在发生变化。相较之前的图书用长图文阐释才能让人下单的场景，现在短视频以及直播、播客等更多形式成为常用平台，单一玩法或太传统的矩阵肯定要被淘汰。

还没走的原因是太熟悉和习惯当前的工作场景，或者是懒惰以及没有刚毕业时候的冲劲和憧憬。但无论如何，超过30岁还没“爬上”中层管理岗，就应该“居安思危”了。

A2：一些编辑同事都去了出版社，出版社虽然工资不高但据说他们内心十分安稳，起码在民营裁员之前他们是安全的，甚至以后出版社也在扩张并吞民营业务，可能出版社会更好一些吧。有些出版社确实福利待遇超越民营，据一位去了某大学社的前同事说，每周三还有半天“健身假”。

还有一些编辑同事换了行业，去了律所或金融行业。交流一番会发现，任何行业的新鲜感都是一时的，能撑下去只有坚持和喜爱。

现实点来说，“降本增效”也让更多实习生出现在了公司，这是公司原本很少存在的现象。另一方面就是一些高薪高管被优化了，实打实干事的岗位，也开始背上了KPI。

A3：应该会创业。基于一些行业经验（读了一些有用无用的书，在信息差以及检索信息方面有一些历练），独立尝试新媒体运营（大概率还是图书相关以及出版相关，从最熟悉的赛道开始）以及大咖名人经济等业务。失业的问题肯定是想过的，而且没人愿意一辈子打工吧？被别人PUA，还不如自己PUA自己，为自己做点什么。已经初步在做准备了，比如未来创业需要的人力物力资源。

A4：不担心什么，已经和父母聊过“全职儿女”的事情，大不了回家“啃老”？自我认同很重要，虽然不能盲目积极乐观，但坦白说吃口饭还是没问题的。可能就是不能自己租一整套房子了。房贷也有，但负担不大。

A5：一个行业的未来发展怎样个人不好评判。但从现在阅读需求的变化以及市场需求的变化来说，起码未来10年还有得玩。一二线城市很多玩法和形态，并没有完全下沉。很多地域（人群）依旧有开拓的可能。

当下就是开始做自己的事情，应对失业甚至“打工”困局。没有几年就要迎来35岁的职场人“困局”了。多学习，多准备，乐观警觉。希望明年能自己做老板。

策划、编稿、营销三位一体，

谈何容易

“

土豆

供职机构：某地方出版社

从业时间：4年

从事岗位：营销编辑

供职过两家出版社，在第一家社入行做项目编辑，后转做市场书编辑，没做过什么大项目，只有一两本关于猫和植物的小书。第二家也就是目前的单位，从事营销编辑岗位，部门主要出社科书，去年营销的一本书印数3万多，还算可以。

A1：挺满意，累并快乐着，领导开明，做着自己喜欢的工作。在国企，失业风险不高。职业困惑是天天做着营销兼策划工作，反而沉不下心看书，策划、编稿、营销三位一体，谈何容易。但是自己又喜欢看稿子，对我来说，编稿的成就感远比营销卖出多少书要强烈。

A2：身边暂时没有此种情况，不过从方方面面有感受到，今年上半年行业复苏情况不是很理想，据说还有出版机构同比下滑20%以上。

A3：说到这个就想起豆瓣“重版出不来”账号经常有人匿名问转行会做什么，日常劝退。有回复做互联网内容运营、选品、知识付费等与出版密切相关的职位，有去高校、中学做老师的，也有失业在家或暂时找不到工作的。从我个人来说，没想过转行。

A4：自己策划的书没亲爸亲妈了。

A5：未来希望做策划编辑，有更多的时间看稿，参与出版的每一个流程，做更多好书。对出版业信心满满！永远的夕阳行业！

A6：做减法的能力，从众多事情中抓住重点，把有限的精力用在有限的事情上。

国企社人浮于事现象

疫情后更严重

“

阿媛

供职机构：国企出版社

从业时间：10年

从事岗位：编辑

研究生毕业后就到现在的出版单位，10年从业经历仅供职过一家单位。但我并不是一开始就做编辑，而是先在总编室工作了3年。这3年让我对出版社各个流程环节有了比较清晰的认识，无论是向上级部门汇报材料还是与出版社不同部门沟通、打交道，都能处理得比较得当。后来转岗到编辑岗位，基本上都是接手领导选题，以文学社科类图书为主。与行业里那些策划过百万册畅销书的明星编辑不同，我的编辑生涯没有那么多亮眼的业绩，但我自认为还是一个合格编辑，从选题策划包装到后期营销推广都能把握。

A1：10年没有跳槽在一家单位工作，基本算元老级别员工，心理上已经出现疲惫状态。这一两年时常有换单位、甚至换行业的纠结。国企社本就有的人浮于事现象，在疫情后有过之而无不及，没能抓住疫情时代转型机遇，只能走下坡路，即便部分有志气有野心的人想力挽狂澜，但在国企环境，如果领头羊没有壮士断腕的决心，很难改变。我观察到，只有一部分人在持续积极努力做事，大部分人已经躺平，甚至摆烂。可能有点夸张，但确实令人忧心。

A2：跳槽的当然有。有的去了另外的出版单位做螺丝钉，工资不高不低，也在“垂死挣扎”；有的彻底离开出版业回老家。要说不触动是不可能的，尤其是对于我们这种没房、没户口，上有老下有小的人来说，周围任何变动都是照见自己未来抉择的一面镜子。

A3：前两年时常有这样的担忧，如果从这家单位离开，哪家单位会要我，我身上有什么值得他们录用的才能？但这两年担忧渐渐隐去。感谢我工作中遇到的那些阻碍、那些不靠谱的人和事，反而激增了我的信心，这些不靠谱的人尚能有一份工作维持，我不比他们差，即便离开，也会越来越好，即便暂时遇挫，也只是时间问题。我对自己的工作能力还是有信心的。

A4：目前无房贷压力，存款也够自己在失业状态下生活几年。如果好几年都还没有新的经济来源，那读的十几年书、十来年的工作经验真是到狗肚子里去了。但我总相信即便是遇到最坏情况，也会“车到山前必有路”。

A5：如果未来不做出版，会做跟内容相关的行业。天下大道，殊途同归。

锻炼自己对行业的洞察力

“

一茉

供职机构：民营策划公司

从业时间：10年多

从事岗位：部门负责人

供职过国有出版社、外企、民营策划公司。从事童书出版，主要是绘本。

A1：目前的岗位有发展空间，但业绩压力比较大。偶尔会想一想是否外围有更好的机会，但整个童书行业经历了前几年的高速增长，目前进入了饱和且高度竞争期，疫情影响加上营销端的极速变化，各家情况可能都差不多。被动失业应该不大可能，但变动永远存在。目前的职业困惑主要是思考童书行业后面会如何发展，如何在激烈竞争中寻找新的市场机会。

A2：基本上都是行业内的主动流动。即使有被动的，也不是因为业务收缩，而是个人工作能力和积极性与岗位的适配不够。真正能力强、有热情，能为团队赋能的人，到哪里都受欢迎。

A3：给小朋友读绘本，或者教语言。不会转行，因为喜欢童书。

A4：有房子、孩子要养。

A5：带好部门，做出畅销书，是作为出版从业者的最大价值；另外就是不断累积资源，寻找新机会。

A6：对行业的洞察力，对市场机会发掘、把握的能力。

爱一行干一行挺重要

“

洗心易

供职机构：书店

从业时间：即将5年

从事岗位：部门负责人

前四年都是在做营销编辑，从畅销书到童书，做作家线下活动比较多，直到2019年开始抖音带货，整体营销变成线上，加上疫情后新媒体带货变成主流营销，对比线下活动，线上一分钟就能卖出几百到上千本的数据，营销编辑的岗位被迫转型向“线上发行”靠拢，不是我想要的工作方向，就辞掉了工作。

A4：现在的工作是图书选品，我非常喜欢。对于出版行业来说，所有的项目流程都基本3个月起，从策划到最后新书上市，3个月都算非常快，而我自己是希望能项目流转更快的，图书选品这个职位也是比较新的，需要一对多面向所有的出版商，每天接触新鲜的资讯，新鲜出炉的书拿到手上，从渠道角度选品推荐。

选品工作做了一年，期间给新媒体、传统电商、线下书店不同渠道进行选品，很充实，也在很多渠道推荐中把自己对行业的模糊认知逐渐清晰化，现在还是很喜欢选品工作，也喜欢现在的团队。

选品的工作像营销工作一样，准入门槛也许没有编辑那么高，但是做好，确实不容易。这是一个逐渐积累的过程，团队的小伙伴经验都相对丰富，能教会我很多。选品是一个中台，需要外接出版商，内对不同销售渠道，沟通力和策划力是硬实力，需要磨合，也需要不断钻研，提供新思路，对此我还有太多需要努力的。

A5：身边大多人是出版行业来回跳，因为待遇和未来主要的产品方向进行跳槽。也有一些营销岗位的小伙伴跳去互联网大厂做运营，但更多的还是在行业内互跳。我曾经也想从营销编辑再回到广告行业，尝试半年还是更喜欢出版，就又回来了，爱一行干一行，真的挺重要的。

A6：真的失业还会想要做跟“书”相关的吧，开一个书店，给自己的书店做选品，或者先把家里的几千本书卖掉，目前不会考虑转行。

A7：我是那种闲不下来的人，虽然很想要假期，基本上完全放松休息一周之后就又想找点事情做，在没有任何房贷压力下，最担心的还是跟市场脱节，这是一个很敏感的内心想法，如果认知到当下热点，发生的事情自己一无所知，没法进行联系，会让我有点焦虑。就算真的失业也会在行业里继续游荡，再找新的机会。

A8：会在出版行业中，目前作为选品新人会继续努力，在进入出版行业的第五年，还是想多做一些策划与选品的工作，慢慢拓展能力。对出版行业的信心我不知道（毕竟这个问题怎么说都是对的），但我是个乐观的人，我依旧期待出版行业越来越好，我也对于自己在出版行业有信心。

A9：还是选品的业务能力，从宣传营销到销售端反馈回选品端，要更精准，更抓住重点，更能卖；要修正许多个人喜好，要眼光更市场化，取受众最大公约数，希望能在一次一次实践中，精进自己的能力。

校 对：马 葵

编 辑：陈 麟

复 审：张维特

终 审：宋 强

点击「阅读原文」进入做書旗舰店